第10回「建設ディレクター育成講座」を開催しました！

３月14日（火）セミナールームにて、第10回目となる「建設ディレクター育成講座」を開催いたしました。

第10回目

「コスト管理実務演習1」

会社にとって必要な数字を知ること、出来高(売上)をとらえる方法を知ること、グループ化という手法で、コスト管理を行う必要性を理解しました。

今、現場がどういう状況にあるか、今日までの進捗状況・損益を知ることで、修正の段取りを組むことができることや、経理と現場の原価管理の目的の違いを明確にして、財務体制をしっかりと整え、相互に連携することの重要性についての解説がありました。

また、コスト管理に必要な三つの管理について学習。予算と原価、工程の三つの管理を一元管理することで、現場の流れに対応したコスト管理が実現できるということ、さらに実行予算をしっかりと作成する重要性や作成のポイントを学習しました。

その上で設計書を読み実行予算を作成、実際に原価管理システムのソフトを使用し、どのように原価管理を行うかについて解説がありました。原価管理を行ったことがある方もそうでない方も、皆さん楽しみながらも、真剣な表情で実務演習に取り組みました。

次回「コスト管理実務演習②」の開催は、3月21日（火）です。