TEAM SWITCH- チームで成果をつくる -

三者（経営層、技術者、建設ディレクター）でつくるチームスイッチ

【「TEAMS WITCH」導入企業実績】業務タスク移管数(6ヶ月)
技術者の書類業務を半年間で建設ディレクターに移管したタスク数。約70％の企業が半年の間に30項目以上を移管している。


【導入企業、現場の声より】
「書類の標準化ができたことで工事点数へのプレッシャーから解放されました（20代 技術者）」「現場と総務部をつなぐ役割も担ってくれているので部署間の垣根がなくなりました（40代 総務部長）」「最初は書類作成のために残業が続き離職を考えてこともありましたが、建設ディレクターに入ってもらって今ではこんなにいい仕事はないと思っています（30代 技術者）」「帰社後の書類作成業務を日中に任せられるので今はすごく助かっています。おかげで定時に帰る日も増えて幸せです。（50代 技術者）」「業務量オーバーによる離職の防止に繋がり社内の雰囲気も向上しました。（50代 部長）」
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【TEAMSWITCHプログラム】
参加対象者は経営層（管理職）、技術者、建設ディレクターです。各自がプログラムに参加することで管理体制や意識が共有され、実現可能な成果につながっていきます。以下表がTEAMSWITCHプログラム出席表になります。ご参考下さい。